我國管理谘詢業市場定位分析(doc 65頁)

我國管理谘詢業市場定位分析目錄 ：
第一章：中國管理谘詢業
第二章：中國管理谘詢業市場分析
第三章：中國管理谘詢業市場定位和營銷規劃
第四章：管理谘詢業新利体育取现

我國管理谘詢業市場定位分析內容簡介：
但是由於種種原因，如國人對谘詢業功能作用缺乏足夠的認識，對谘詢機構更多是持懷疑態度，甚至一部分人還把他們當騙子對待；從業人員素質低，行業專家也不熱心參與；國家對谘詢業重視不夠，行業管理漏洞多等等，導致谘詢活動不廣泛，市場容量狹小，與國外谘詢業相比，存在著很大的差距。盡管目前我國谘詢業發展不盡人意，但有專家分析說，一旦某個谘詢業企業專注於某一類特殊的谘詢服務，就有可能開始“自我創造”的過程，一方麵累積了提供此類服務的經驗，另一方麵樹立了自己在此領域的品牌，有助於鎖定一部分客戶，鎖定一部分需求。因此，我國谘詢業仍然具有很大的發展潛力。管理谘詢就是如今較被看好的谘詢業種類之一。
由於中國企業的管理理論體係尚未真正形成，管理谘詢業主缺乏準確的核心業務定位；資金實力有限、谘詢質量不高、管理谘詢隊伍規模小且素質不高、整個行業組織管理較弱，中國管理谘詢行業與國外管理谘詢行業相比還處於劣勢地位。但是中國管理谘詢業也自有其優勢。比如，中國的管理谘詢業經營者們，對於中國的國情、曆史與文化要比國外的管理谘詢公司理解的深透、全麵、具體；能最大限度的發揮低成本以及交易費用；對細分市場信息有著更多的了解；便於聯係和保持更多的客戶關係與營銷渠道；更能夠與客戶溝通等等。

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