公司營銷計劃書的擬定(doc 49頁)
公司營銷計劃書的擬定(doc 49頁)內容簡介
公司營銷計劃書的擬定目錄:
1:概述
2:組織結構
3:產品組合
4:市場分析
5:分銷與服務
6:競爭
7:廣告與促銷
8:營銷人員
9:優勢劣勢分析
10:目標與策略
11:銷售計劃
12:營銷預算
13:活動時間表
14:評估與過程控製
公司營銷計劃書的擬定內容簡介:
通過產品研發及改進實現客戶的高度滿意,通過不變的品質控製來達到用戶的高忠誠度。在平均之上建立獎勵額外貢獻的薪酬體係,對於再教育與培訓,基層員工與經理一樣會得到鼓勵和財政支持。[在過去這個工作是非常雜亂和費時的]對每天/周/月的數據進行處理及重構,是非常有意義的事。當需要時信息變得非常重要。根據增長率和市場份額現有的產品也可以細分為四個類別。A代表‘差的產品’(低增長、高市場份額),B代表明星產品(高增長、高市場份額),C代表問題產品(高增長、低市場份額),D代表排除的產品(低增長、低市場份額)
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