惠泉股份有限公司營銷策略分析(ppt 73頁)

惠泉股份有限公司營銷策略分析目錄:
一、營銷狀況
二、問題與機會分析
三、營銷目標及任務分解
四、營銷策略
五、營銷管理
六、預計損益

惠泉股份有限公司營銷策略分析內容簡介：
市場和競爭對手留給惠泉寬鬆的環境時間是半年，比較寬鬆的環境時間是一年半。隻要我們抓住時機，力行變革，全麵改善我們的工作，就可以立於不敗之地。
廣告費含媒介（電視、報紙、雜誌、廣播、車身、戶外）費用、設計費用；終端生動化費含燈箱、台牌、酒杯、門頭、POP、堆頭、冷櫃等在零售終端出現的物料及製作費用；促銷費含對消費者的除開蓋有獎之外的活動費用；隊伍和終端人員激勵費用含促銷員工資及服務員的獎勵；辦公費用包含會議費、差旅費、通訊費、營銷係統工資。各個費用項目之間可以在20%的限度內調整使用方向，但不能突破費用總額,費用的使用可以提前，但必須經過大區或營銷公司經理的批準。

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