房地產企業營銷計劃的實施(ppt 264頁)

房地產企業營銷計劃的實施目錄：
1：新營銷下的新法則
2：計劃是整合有限的資源：尤其是人才：善加運用。
3：切實可行的營銷計劃
4：目標不是願望：增長的增長點從那來
5：營銷計劃的製定是一個複雜的工程
6：營銷計劃如何製定
7：選擇適合消費者生存狀態的營銷模式
8. 生存狀態的營銷模式決策拍板的份量
9：在銷售產品之前先造人
10,頒危機公關：“有理：有利：有節”
11,國外營銷計劃要領
12, 營銷審計
13, 營銷計劃格式、
14：企業營銷競爭力評價體係的構建及運行
15：進入下一個經營計劃
16：營銷變革、營銷創新：獲取振奮的基因

房地產企業營銷計劃的實施內容簡介：
　　企業應突破以銷售為唯一目的地思維框架，就要全力去思索顧客的終身價值。—即企業未來可從該顧客身上獲得的利益現值，考慮如何才能在某一類別範圍與某位顧客做更大的生意。企業營銷走的四個階段：“第一階段靠膽量、第二階段憑技術、第三階段靠規模、第四階段打廣告。” 營銷要做好，必須有一個好的企業家； 一個企業要持續，卻依賴於它的製度和文化的創新。五年的企業靠機遇和膽量，十年的企業靠計劃和管理，二十年的企業靠戰略和執行，要想基業常青的企業隻有靠文化。

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