某商場終端市場操作管理手冊(doc 31頁)

某商場終端市場操作管理手冊目錄：
一、經營機構籌備
二、營銷團隊管理
三、銷售渠道設計
四、進場業務洽談
五、上架（櫃）陳列布貨
六、硬終端建設
七、軟終端促銷
八、後期宣傳
九、活動費用預算
十、銷售業績提升

某商場終端市場操作管理手冊內容簡介：
營銷團隊是市場拓展的保障，在集約高效的原則下，新入市場的營銷團隊一般由經理、會計、倉管、業務主管、促銷主管、促銷人員、送貨員等組成，並可根據區域大小及經營規模進行適當調整，如一專多能或兼職。
以上人員招聘的途徑主要有： ① 從同行業其它品牌或保健品、家電以及食品、飲料等快速消費品行業內優秀的現職業務員和促銷員中挖角招募。 ② 借助社會職介機構，招聘高中以上文化的待業女青年或年輕的下崗失業女工。 ③ 先錄用人員的推薦介紹。 由於消費品行業的特殊性，對促銷員的膚色、容貌、身材應有一定要求。另，所有員工應建立個人招聘入職檔案，部份關鍵崗位應提供擔保材料。　　

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