營銷部門員工管理手冊(doc 57頁)

營銷部門員工管理手冊目錄：
第一章 銷售部整體概述
第二章 銷售部組織與人員職責
第三章 銷售部OSB運作係統
第四章銷售部IES體係
第五章 銷售部政策與製度

營銷部門員工管理手冊內容提要：
一 報銷程序
1 將填寫好的報銷單據寄回SSG。
2 SSG收到報銷單後，按規定審查單據，複核後交銷售總監簽名。
3 銷售總監審批後交財務部簽收。
4 財務部審查無誤後轉呈總經理批核。
5 總經理批核完畢，財務部將報銷款項支付給受款人，一般采用電彙方式。
6 整個報銷情況的跟進和查詢，請同SSG聯係。
二 報銷表格填寫要求
1 將有關單據貼附在報銷單後麵，並按貼付單據順序填寫報銷單。
2 按費用類型采用相應的報銷表格：
A差旅費隻粗報告： 一般短期出差的費用應該填寫此報告。
包括交通費、機場稅、住宿費、公交車費、的士費、出差電話費等其他雜費。
B費用報銷單：一般長期出差的費用應填寫此報告。
包括每月移動電話費、租房費、辦公費用等。
C交際應酬費支出報告：交際應酬的餐費應填寫此報告。
D請款單：預支款項應該填寫此單，但必須將上 次請款結清後才能再請款。
三 其他規定
1 每次差旅報銷應該以“一個出差回程 ”為報銷單位：如兩個或以上人員一同出差，應集中由一人處理報銷事宜。
2 短期出差費用應該在結束後三天內報銷，長期出差費用一般半個月填報一次。
3　報銷單據必須真實、合理。

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