企業業務預測的方法(ppt 31頁)
企業業務預測的方法(ppt 31頁)內容簡介
企業業務預測的方法目錄:
一、業務預測概念、種類及步驟
二、業務預測需要考慮的因素
三、業務預測方法體係
四、部分業務預測EXCEL操作
企業業務預測的方法內容簡介:
以調查統計資料、經濟信息和業務信息為依據,從經濟現象的曆史、現狀和規律性出發,運用適當的方法和技巧,對業務未來發展的分析、估算和推斷。
客戶資源是量收產生的直接來源,確定了市場容量和規模。數據:積累大客戶資料、市場調查數據、主要客戶統計信息(如移動用戶)運用:采用市場調查方法,確定市場容量,使用市場容量分析預測。行業發展趨勢是相關業務發展的具體環境,實際的發展趨勢應基本圍繞行業的發展趨勢波動數據:政府相關行業發展政策、行業發展規劃預測運用:確定行業市場發展趨勢,使用市場容量分析預測法
企業的戰略定位和遠期目標企業的目標對企業在資源和營銷推廣上的投入力度,進而確定企業在市場上的地位。資料:企業的戰略定位運用:采用德爾菲法,使用專家判斷,用以確定增長率的趨勢和數量級。亦可確定企業的市場占有率。
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