連鎖企業營銷策劃的原理(ppt 139頁)

連鎖企業營銷策劃的原理目錄：
1：策劃的基本涵義
2：營銷策劃
3：策劃的程序
4：常用的營銷策劃原理
5：營銷策劃的原則

連鎖企業營銷策劃的原理內容簡介：
策劃，有計劃、打算之意，通常解釋為策略謀劃，即出謀劃策。策劃最早始於軍事領域，在古希臘神話和我國古代的軍事戰例中就有策劃的雛形。第二次世界大戰以後，“策劃”一詞由軍事領域擴展到社會生活的各個方麵，出現了政治策劃、文化策劃、營銷策劃等。當前對策劃一詞的解釋，可謂莫衷一是，眾說紛紜，至今尚無定論。關於策劃的定義，有各種說法，我們在理解策劃這個概念時，一定要在我們中國的文化範疇來理解。
我們認為策劃，是通過概念和理念創新，利用整合各種資源，達到實現預期利益目標的過程，是對未來將要發生的事情所做的當前的決策。從本質上看，它是人類運用腦力的理性行為，是一種思維活動，智力活動，屬於腦力勞動。其結果是要找出事物的因果關係，衡量未來可采取的粗略。它是人們認識、分析、判斷、推理、預測、構思、想象、設計、運籌、規劃的過程，這個過程充滿了創造性思維。通俗地講，策劃就是預先決定做什麼、何時做、何地做、何人做、怎麼做的問題。
營銷策劃是策劃的一個分支，是指在對企業內外部環境進行準確分析，並有效運用經營資源的基礎上，對一定階段內企業營銷活動的行動方針、目標、戰略以及實施方案與具體措施進行設計和計劃。連鎖企業的營銷策劃對於連鎖企業的發展經營具有重要意義，上承整個企業的發展戰略和競爭戰略，下接具體分店以及部門的實施細節。主要包括連鎖企業的市場定位策劃、市場推廣策劃、廣告策劃、分銷渠道策劃等內容。

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