桑普電器集團營銷戰略的製定(ppt 160頁)

桑普電器集團營銷戰略的製定目錄：
一、營銷中心
二、市場部
三、銷售部
四、辦事處
五、客戶服務部
六、企業持續發展應關注的問題

桑普電器集團營銷戰略的製定內容簡介：
確定年度營銷目標年度銷售指標：按產品分解/按產品分解到各省/各產品分省分解指標加總/分省月度指標確定年度總體營銷戰略（簡要說明）產品組合、定價、渠道管理、人員管理、銷售政策、客戶服務、廣告促銷、市場研究等等市場開發和維護、銷售渠道（與銷售指標分解相關聯）（銷售經理負責）全國市場開發重點及行動計劃對代理商和經銷商的銷售、激勵、支持服務政策品牌建設/廣告促銷計劃（與產品組合計劃密切聯係）（營銷企劃主管負責）年度廣告促銷和品牌建設目標全國性及地方性營銷活動計劃營銷費用按產品/按分省的分解（以及營銷中心與辦事處之間的分配）產品組合計劃（產品經理負責）
各產品各型號的銷售量預測分解擬淘汰產品、保留產品和擬開發新產品計劃（與價格及促銷活動掛鉤）各產品各型號的價格預測及計劃調整各地辦事處年度計劃（參閱後文）客戶服務計劃。

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