組織執行力評價和控製營銷活動分析(ppt 56頁)
組織執行力評價和控製營銷活動分析(ppt 56頁)內容簡介
組織執行力評價和控製營銷活動分析目錄：
一，公司組織
二，營銷組織
三，營銷與其他部門的關係
四，建立全公司營銷導向的戰略
五，營銷執行
六，控製營銷活動
組織執行力評價和控製營銷活動分析內容提要：
公司經常需要重組它們的業務和營銷，以便適應業務市場上的重大變化 ：
市場全球化
政策管製的解除
電腦技術和電訊的進步
市場逐漸細分
……
為了跟上這些變化：
公司日益把重點放在核心業務和核心能力上
縮減“規模和層次”
等級製度讓位於網絡化
打破與供應商和分銷商的隔牆，把它們作為合作夥伴和作為信息流的一個組成部分
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