某集團新利体育取现 及銷售組織體係管理(ppt 128頁)

某集團新利体育取现 及銷售組織體係管理目錄：
一、回顧階段一揭示的主要問題
二、實達新的營銷及銷售組織結構
三、營銷及銷售的關鍵程序
四、營銷及銷售體係的業績管理係統
五、實施挑戰及計劃

某集團新利体育取现 及銷售組織體係管理內容提要：
銷售體係不再隸屬於某產品或產品公司，而屬於整個集團，銷售集團所經營的全部產品，利於最大限度的交叉銷售及資源共享
現代化的新利体育取现 體係，其集中管理有利於培養和建立集團目前十分薄弱的新利体育取现 能力
銷售和營銷體係均以市場/客戶為導向，利於實達更好地滿足客戶需求
新的組織結構要求三大部門及其下屬機構在主要程序活動上互相配合及協調，部門之間的協調界麵具體反映在：
各部門在主要程序/活動中的明確職責
各部門在主要程序/活動中應承諾並產生的輸出及時間約束

..............................