區域主管應具備營銷技能(doc 56頁)
區域主管應具備營銷技能(doc 56頁)內容簡介
區域主管應具備營銷技能目錄:
第一部分 市場調研技能
第二部分 區域市場評估與預測技能
第三部分 推銷技能
第四部分 促銷技能
第五部分 商品陳列技能
商品陳列案例:
可口可樂的市場生動化
區域主管應具備營銷技能內容提要:
市場調查的過程
市場調查主要包括宏觀環境調查、消費者情況調查、產品市場占有率調查、競爭對手調查等內容。
市場調查的步驟一般是:
① 確定問題和調查目標;
② 製定調查計劃
③ 收集信息
④ 分析信息
⑤ 報告結果
1)確定問題和調查目標
這一階段要求主管和市場調查員仔細地確定調查問題和調查目標。俗話說:良好的開端等於成功的一半。
主管必須把握住問題的範圍,如果沒有限定問題範圍或問題的範圍過小,都會造成調查活動的失敗;如果沒有限定範圍,可能會得到許多沒有價值的信息;如果問題範圍太小,又會喪失調查的意義,並且會造成資源的浪費。並非所有的調查項目都需要確定具體的目標。調查項目可以分為三類:一類是試探性調查,即收集初步的數據以揭示出問題的真正的性質,從而提出一些推測或新想法;另一類是描述性調查,即明確一些特定的量值,如有多少人願意花1000元購買這種產品;還有一類是因果性調查,即檢驗因果關係,如產品陳列在商場門內左側比陳列在右側能增加或減少多少銷量。
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