行銷個案之分析方法(doc 54頁)
行銷個案之分析方法(doc 54頁)內容簡介
行銷個案之分析方法目錄:
壹、 喬立-月河簡介與經營模式-------p.3
貳、大方向的正確性與執行現況-p.4
參、公司及競爭者共同麵對的總體環---p.4
伍、公司本身-------p.11
肆、產業環境-------p.12
陸、公司的其它個體環境p.14
柒 、組織及其它企業機能-------p.20
捌 、綜合分析-----p.25
玖、待決策關鍵點分析與執行綜合計劃--------p.31
拾、行動決策方案p.34
拾壹、參考數據----p.36
(附件一)地理位置p.37
(附件二)各類檢查表格---p.38
行銷個案之分析方法內容提要:
A.土地:喬立建設的土地取得,多由總經理經驗累積而決定的。
B.資金:房地產的資金多透過金融機構融資而來。
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:喬立建設的高層人員的成長是經驗累積而成,基層員工也接受有素的訓練。
D.原料:房屋的材料最基本的有砂石、鋼筋水泥等等。
E.生產:喬立建設由工務部---A級執照的建興營造建造目前案子--〝月河〞。
F.推廣:喬立建設的業務部—咖碼實業,由一群訓練有素的業務行銷人員策略規劃整個推廣方式,同時在接待中心也有專業的解說人員服務。
G.產品:目前喬立建設所推出的案子---〝月河〞為,位在最具話題的中科以及交通方便的中港路附近。
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