某科技公司營銷體係發展調研報告(ppt 88頁)

某科技公司營銷體係發展調研報告目錄：
1. 營銷戰略構想
2. 營銷組織改善
3. 營銷管理流程
4. 業務流程
5. 考核激勵
6. 財務改善
7. 行動計劃

某科技公司營銷體係發展調研報告內容提要：
業務方式
從客戶關係主導的業務方式向技術價值主導的業務方式轉變
從單純提供產品向提供綜合的技術增值服務轉變
從單機銷售模式逐步向係統集成模式轉變
產品
產品不再單純依靠技術主導，通過技術、客戶、競爭三者並重，完善形成高、中、低端產品線
在迅速推出新產品之外，培養迅速完善產品質量的能力，重點加強穩定性和可操作性
為客戶提供定製化產品和服務，尤其在係統集成項目中提高產品服務對客戶個別需求的滿足程度
18新利真人网
吸引並留住優秀業務骨幹和高素質技術人才
確立價值評價和價值分配的公理，將個人目標與組織目標協調起來
通過培訓提高市場人員業務和技術素質，以及團隊協作能力

..............................