某葡萄酒市場調查報告(doc 5頁)

某葡萄酒市場調查報告目錄：
一、前 言
二、企業拍攝素材
三、價格定位
四、目標市場分析
五、前期調查工作
六、利潤估算
七、價格策略建議

某葡萄酒市場調查報告內容提要：
企業規模 企業內部體係 企業曆史 重大事件 重大經營措施
廠房占地麵積③員工數量③員工服飾②生產工藝③流水線③生產設備③辦公場所環境③辦公用品統一③地理環境③企業領導簡介③ 管理體係②③銷售體係①②③安全體係③售後服務體係①人事培訓體係③產品體係③後勤體係②③財務體係③ 榮譽、成績、獎項①③招、投標①新聞發布會①裁員聯誼活動②③企業經營全力變更①② 股份製改革②管理體係改革②重大培訓②③列舉高級人才②③企業標識，徽標變更③企業擴張①②③投資戰略轉移①②③高級管理人員的提升②③
備注：① ② ③各代表了拍攝難度層次，從高到低。①高 ②中 ③底

三、價格定位
（初步定價）根據企業實力、規模大小和承受力，價位底價定在5000元與8000元之間。所提供的服務和拍攝素材的選擇將就價位的不同而隨之改變。考慮到公司在此項目上的總體利益，因此本項目不設封頂價，僅設底價。
僅設高低浮動的底價定價的目的：
①高低價位目的是為了不但要爭取大型企業，而且也要一網打盡中小企業，從而全局把控××的民營企業，做到大小通吃，不給競爭對手留有餘地；有利於公司搶占××的企業VCD市場，甚至產生壟斷的效果，讓公司在××市場成為影視拍攝、製作的龍頭老大。
②高低價的靈活價格策略能讓競爭對手們無法介入到核心市場中，隻能進行零散作業，構不成大規模的惡性競爭。

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