某品牌酒營銷推廣方案(doc 23頁)

某品牌酒營銷推廣方案目錄：
一、導言
二、酒類連鎖經營
三、酒類飲食文化連鎖經營
四、文化複興
五、營銷支持模塊
六、商業執行
七、營銷推廣

某品牌酒營銷推廣方案內容提要：
在眾多的中國人與中國白酒之間，查遍各國曆史，隻有在中國這個土地上，在現今這個時代，你會發現兩者之間的可選擇交易組合是如此的繁多與複雜。這種現象，映射出了一個超前繁榮的時代已經存在於我們身邊。這種繁榮，是一個中國盛世的誕生，它也要求者所有設想與這個盛世共享繁榮的商業行業，必須讓自己也共同興旺起來。
盛世圖興
興，是一個由“新”而“興”的事業之路；是一種，行業在走入新的發展機遇時代，必須由創新起始，適應新的競爭環境領導能力的“興旺”必由之路。“盛世酒道”，從現今白酒麵臨的機遇角度來看待，就是結合中國白酒發展生存環境、創新環境、競爭環境，將國際先進經驗與中國白酒行業進行有機結合的創新運營模式，並且，在講求白酒傳統與現代體驗結合的基礎上，把古典文化與現代商業傳播進行了聯合；在講求白酒商業規則與發展規律結合的前提下，把古樸中國商業倫理與現代白酒競爭習慣進行了調和；在講求尊重多樣消費選擇習性與商品推廣理則的依據中，把中國地方消費體驗與中國白酒商業的前景、方向，進行了科學的商業“勾兌”。在整個模式的創新中，將適應不同地方商業習慣的各種適應性創新，統一到了“盛世酒道”的大旗下。
酒道圖強
強，是一個有“興”而“旺”的事業目標。在中國白酒而言，廣義言之，是中國白酒在走向國際化的必由旅程，狹義而言，是中國白酒在走向國際化之前，在國內的商業土壤裏，種下新思維的種子，先行把行業內的多種資源基因，進行有效配對的商業富強奠基行為。這樣的中國白酒富強新基因，應該能夠有效的去處各種行業的惡性競爭，在有效消除行業資源內部損耗的過程中，真正將行業資源整合到消費資源直接、有效獲取的強盛道路上。
作一個簡單的數學題，如果把每年用於白酒惡性競爭的資源，用20%，有效的進行對消費新習慣與白酒文化的深度培養上，現有白酒的行業負增長現象，不但能夠有效受到直接的抑製，並且可以獲得超過以往所有增長率的綜合提升效應。是以，“盛世酒道”，在酒道圖強的過程中，是一種創造新生消費資源的同時，並重行業資源有效應用的中國白酒“酒道”。

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