某櫥櫃品牌年度整合營銷傳播方案(doc 11頁)

某櫥櫃品牌年度整合營銷傳播方案目錄：
前言
1韓麗宅配麵臨什麼樣的市場形勢？
1、杭州櫥櫃市場的供需狀況與趨勢
2、杭州櫥櫃中高檔消費群的市場消費主要特征

2韓麗宅配的品牌競爭位置在哪裏？
3、韓麗宅配的品牌在杭州市場的現狀
4、關於韓麗宅配的品牌和營銷的SWOT分析

3杭州市場經銷商要讓韓麗宅配到哪裏去？
5、韓麗宅配的品牌運作目標6、
7、韓麗宅配的營銷運作目標8、

4韓麗宅配如何到達目的地？
韓麗宅配營運的主要戰略

5憑什麼核心競爭力可以抗衡主要對手爭奪更多市場份額？
1、經銷商的運營能力
2、韓麗宅配的品牌競爭力
3、韓麗宅配的營銷係統提升力

6如何打造出品牌和盈利的強勢競爭力？
總體運營策略與手段，主要通過品牌整合營銷傳播手段進行全麵打造。

7品牌如何規劃與構建？
9、品牌核心規劃與形象塑造
10、品牌推廣與傳播
11、廣告與媒介策略

8韓麗宅配的區域營銷係統如何構建？
12、韓麗品牌的區域經銷商麵臨的新利体育取现 環境和形勢
13、韓麗品牌的新利体育取现 係統構建策略

904年我們通過哪些步驟與計劃去到達？
14、重點的四個階段，
15、每個階段的進攻策略
16、階段主要實施計劃
10大概要花多少錢？
17、市場調研方麵
18、廣告媒介方麵
19、新利体育取现 係統組建方麵
20、活動展開方麵
21、團隊建設和運作方麵
12耀升有哪些關鍵優勢可以全麵輔助韓麗宅配實現目標？
14韓麗宅配項目服務小組的核心介紹
15結束語

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