“回傭”管理規定(doc 2頁)
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“回傭”管理規定(doc 2頁)內容簡介
“回傭”管理規定內容簡介:
管理規定
1.公司員工在經營、業務交往中,不得私自向對方索取有損本公司利益的回扣。
2.公司員工在經營活動中,如確需使用“回傭”,應在合同、決議中注明其標準、金額、結算方式。
3.公司在經營活動中取得或支付有關合同、協議、發票、帳單等結算憑證上所注明“回傭”款項,一律納入本單位經營業務收入或成本費用中核算。
4.公司需對外單位或個人支付“回傭”時,應實行非現金結算,並及時入帳。確需支付現金“回傭”,經辦人須填單說明緣由、依據、標準、金額以及收款人單位、姓名等內容,經收款人簽收或旁證人簽證,並由本單位負責人簽章後,方可支付現金“回傭”。
5.為加強“回傭”管理,公司應有兩位或兩位以上業務員洽談各類合同或協議,加強對實物合同按合同所載事項與實際驗收入回情況核對,做到合同與貨物相符,加強對合同條款、發票、帳單的稽核和管理。
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管理規定
1.公司員工在經營、業務交往中,不得私自向對方索取有損本公司利益的回扣。
2.公司員工在經營活動中,如確需使用“回傭”,應在合同、決議中注明其標準、金額、結算方式。
3.公司在經營活動中取得或支付有關合同、協議、發票、帳單等結算憑證上所注明“回傭”款項,一律納入本單位經營業務收入或成本費用中核算。
4.公司需對外單位或個人支付“回傭”時,應實行非現金結算,並及時入帳。確需支付現金“回傭”,經辦人須填單說明緣由、依據、標準、金額以及收款人單位、姓名等內容,經收款人簽收或旁證人簽證,並由本單位負責人簽章後,方可支付現金“回傭”。
5.為加強“回傭”管理,公司應有兩位或兩位以上業務員洽談各類合同或協議,加強對實物合同按合同所載事項與實際驗收入回情況核對,做到合同與貨物相符,加強對合同條款、發票、帳單的稽核和管理。
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