接待實施操作規範(doc 4頁)
接待實施操作規範(doc 4頁)內容簡介
接待實施操作規範內容簡介:
第一條 為使公司的接待工作流程化、標準化,提高公司接待工作的水平,特製定本細則。
第二條 公司的合作夥伴、重大客戶、政府領導和其他重要客
人適用本細則。
第三條 實施細則責任部門為總部總裁辦。
第四條 接待準備
(一)總部領導邀請的重要客人需接待的,可書麵或口頭提前通知總部總裁辦。
(二)各公司、總部各部門邀請的重要客人需接待的,須填寫《接待審批表》(見附件)並提前一天通知總部總裁辦。
(三)各部門分工
1、 總部總裁辦製訂接待方案。
2 、總部總裁辦:總協調、車輛調度、接待用餐安排、住宿安排、會議室、紙、筆、公司資料、飲料、水果、花卉、音響、歡迎牌(標語)、攝影、攝像、投影。
3 、各相關部門:演示用材料、宣傳材料、專題討論議題、展示廳演示與講解
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第一條 為使公司的接待工作流程化、標準化,提高公司接待工作的水平,特製定本細則。
第二條 公司的合作夥伴、重大客戶、政府領導和其他重要客
人適用本細則。
第三條 實施細則責任部門為總部總裁辦。
第四條 接待準備
(一)總部領導邀請的重要客人需接待的,可書麵或口頭提前通知總部總裁辦。
(二)各公司、總部各部門邀請的重要客人需接待的,須填寫《接待審批表》(見附件)並提前一天通知總部總裁辦。
(三)各部門分工
1、 總部總裁辦製訂接待方案。
2 、總部總裁辦:總協調、車輛調度、接待用餐安排、住宿安排、會議室、紙、筆、公司資料、飲料、水果、花卉、音響、歡迎牌(標語)、攝影、攝像、投影。
3 、各相關部門:演示用材料、宣傳材料、專題討論議題、展示廳演示與講解
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