某酒店聖誕促銷方案(doc 2頁)

某酒店聖誕促銷方案目錄：
一、總體目標
二、策劃內容
三、酒店收益測算

某酒店聖誕促銷方案內容提要：
(1)、以小型聖誕樹、聖誕花、聖誕鍾、聖誕貼紙、聖誕公仔對營業場所進行裝點布置。(各部門11月20日前報計劃，統一審批采購，分發、分部門布置)；
　　(2)、用星星燈進行適當點綴。(工程部負責)(蘋果聖誕樹)
　　(三)聖誕、元旦宣傳安排
　　1、宣傳廣告(預計支出：3000元)
　　(1)在高港電視台上做一些宣傳報導和硬性廣告(營銷部負責)；
　　(2)懸掛宣傳橫幅、條幅、宣傳畫(營銷部負責)。
　　2、新年聖誕卡(預計支出：1000元)
　　(1)由營銷部負責設計，財務聯係供應商，於十二月十五日前印刷完畢；
　　(2)由總辦牽頭，各經營部門及營銷部具體落實派發、郵寄工作；
　　(3)派發、郵寄對象以在店消費的大戶、常客為主，將酒店對他們節日的問候和祝福與酒店的節日促銷活動內容結合在一起
　　4、禮品製作(預計支出：3000元)
　　(1)由采購部聯係聖誕禮品、裝飾品、供應商，並貨比三家(十二月十五日前)；
　　(2)由總辦和營銷部確定所要訂購的禮品種類、數量和讚助商的公關。
　　5、內部宣傳
　　(1)由人事部將酒店節日宣傳策劃活動以及聖誕節的由來花絮以板報的形式向員工進行宣傳(十二月十五日前完成)；
　　(2)各部門屬下員工進行節日期間的語言規範、禮儀禮貌方麵的培訓(十二月十日前完成)
　　(3)由人事部挑選服務員扮演聖誕老人，並進行適當的培訓(十二月十五日前完成)；
　　(4)由保安部播放節日期間的背景音樂CD碟，以烘托整個酒店的過節氣氛。(大堂、客房)；
　　三、酒店收益測算
　　(一)收入方麵
　　1、西餐(12月14日至12月31日) 98*500=49000元*2日=9.8萬元
(二)支出：
1、裝飾費用約為5000元；
　　2、自製成本約為2.5萬元；
　　3、其它費用約為1萬元。
　　酒店整體支出合計約為4萬元。
　　通過以上分析，酒店從12月14日至12月25日圍繞聖誕、元旦等主題進行的一係列經營策劃活動，隻要策劃準確、宣傳到位、促銷積極、落實認真，應該可以取得良好的經濟效益和社會效益。

..............................