市場銷售業績考核暫行方案(doc 4頁)

市場銷售業績考核暫行方案目錄：
一、營銷範圍
二、基本工資待遇
三、個人標準業績折算方法
四、營銷人員的費用報銷原則

市場銷售業績考核暫行方案內容提要：
1、如果低於規定的折扣，必須經總經理同意，按%計提。
2、會議、零散、企事業單位按規定之折扣。
3、婚宴按規定菜單的價位。
其它規定：
1、遵守營銷部各崗的崗位職責和工作程序及要求。
2、掛帳單位：業務發生後應收款由該業務的營銷人員催收，催收時間按協議規定（原則為一個月），特殊情況下可再緩一個月，超過時間以每日0.1%計息,並在獎金中扣除,部門經理連帶10%責任.如該業務的營銷人員中途離職,由部門經理負責跟進。
3、 年終獎根據規定執行。營銷人員三個月內達不到轉正標準，實行自動淘汰製。
4、 營銷人員每周需提供兩個新客戶資料，每月走訪個人總客量的50%，並將客戶資料回訪記錄表交部門經理，部門負責登記，考核營銷部及每位營銷人員的業績，並將營銷業績報財務進行核對。
5、 對各個營銷人員沒有嚴格要求的區域劃分，但對各個營銷人員有側重點區域劃分，各個營銷人員要避免對同一客戶的多重出價，多重協議，造成經濟損失或其他不良影響。
四、營銷人員的費用報銷原則：
一般情況下自行促銷時，所有的費用自行承擔，除總經理批準，部門有計劃派員促銷。
酒店組織的各項促銷費用由酒店承擔。

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