某酒店營銷部業績提成方案(doc 2頁)

某酒店營銷部業績提成方案目錄：
一、公關營銷部業績劃分
二、業績要求
三、績效考核項目
四、提成方法

某酒店營銷部業績提成方案內容提要：
為了最大限度的調動營銷人員的工作積極性，使酒店用最短的時間獲取最佳的經營業績，現在擬定以下酒店公關營銷部績效考核辦法。
此方案試用於試業前6個月，等酒店正常運作後再根據情況重新製定方案。
具體方案如下：
一、公關營銷部業績劃分：
1.公關營銷部人員經手的及簽約客戶在酒店的住房。
2.主要消費項目:客房、會議室、及其它酒店自已經營的收費項目。
3．所有金額以公關營銷部自己統計與酒店管理係統及財務統計核對為準。
4.會議室消費
5.代理訂房的收入記入部門整體業績。
二、業績要求：
1.公關營銷部總監級以下員工每人每月須完成實際住房間數為100間/晚。
2.如連續三個月未能達到此要求，酒店將視其表現情況決定是否再錄用。
3.每月至少完成**間/晚，方可計提成。

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