關於開業促銷與調研(ppt 32頁)

關於開業促銷與調研目錄：
（一）開業促銷管理
（二）主題性促銷管理
（三）單店、臨時性促銷管理
（四）現場活動促銷管理
（五）供應商促銷管理
（六）促銷效果分析與評估
（七）綜合超市促銷策略

關於開業促銷與調研內容簡介：
1、根據商圈調查報告，由市場部提前40天製訂新店開張宣傳與促銷方案，召開各相關部門溝通會，確定最終方案，報公司領導審批。
2、采購員根據方案與供應商談判，組織開業活動所需贈品，確定開業特賣品，安排供應商現場促銷，在開業前20天提交《新店開張特賣品清單》與《現場促銷供應商清單》，一份交市場部製作DM及陳列指引，一份交營運與店鋪備貨及安排場地。
3、市場部負責跟蹤媒體投放的全過程
4、市場部負責DM的設計、製作與送達分店，保證在開業前一天完成對目標商圈的DM派發，並保證開業當天能有部分DM派發
5、市場部保證在開業前一天完成現場氣氛布置與宣傳
6、賣場在開業前一天完成現場促銷陳列與宣傳
7、新鋪開張一個月後由分店促銷部與市場部對開業促銷與推廣活動進行效果分析。

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