某國際貿易公司成套業務管理模式(ppt 46頁)

某國際貿易公司成套業務管理模式目錄：
一、成套業務發展戰略
二、成套業務組織結構設計
三、成套業務管理模式
四、成套業務流程

某國際貿易公司成套業務管理模式內容簡介：
中東、東南亞發展中國家地區的項目市場成熟度低，價格敏感度高發展中國家項目的技術要求相對較低中國與許多發展中國家有傳統友好關係發展中國家的建設投入大，市場潛力大。
目標市場集中在公司銷售比較成熟的地區，尤其是與中國有傳統友好關係的國家。利用現有代理商進一步發展成套代理商關係。與代理商建立穩定的、互相信任的利益分配機製集中專人負責開發和維護代理商關係。建立代理商信息收集渠道，多方麵了解代理商與我國相關部門、駐外機構建立密切關係，開發第二代理渠道。

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