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推銷人員的培訓與激勵(doc 21頁)

所屬分類:
營銷人員管理
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55 KB
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推銷人員, 培訓, 激勵
推銷人員的培訓與激勵(doc 21頁)內容簡介

推銷人員的培訓與激勵內容提要:
培訓目標,訓目標有許多,每次培訓至少要確定一個主要目標。總的說來,培訓目的包括發掘銷售人員的潛能;增加銷售人員對企業的信任;訓練銷售人員工作的方法;改善銷售人員工作的態度;提高銷售人員工作的情緒;奠定銷售人員合作的基礎等。最終提高銷售人員的綜合素質,以增加銷售,提高利潤水平。
  培訓時間培訓時間可長可短,根據需要來確定。確定培訓時間需要考慮:
(1)產品性質。產品性質越複雜,培訓時間應越長。
(2)市場狀況。市場競爭越激烈,訓練時間應越長。
(3)人員素質。人員素質越低,培訓時間應越長。
(4)要求的銷售技巧。若要求的銷售技巧越高,需要的培訓時間也越長。
(5)管理要求。管理要求越嚴,則培訓時間越長。
培訓地點,培訓地點的不同可分為集中培訓和分開培訓。集中培訓一般由總公司舉辦,培訓企業所有的銷售人員。一般知識和態度方麵的培訓,可采用集中培訓,以保證培訓的質量和水平。分開培訓是由各分公司分別自行培訓其銷售人員。有特殊培訓目標的可采用此法,可以結合推銷實踐來進行。
培訓方式,培訓方式有在職培訓、個別會議培訓、小組會議培訓、銷售會議培訓、定期設班培訓和函授等。各企業可根據實際情況選擇適宜的方式。



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