市場領先者競爭戰略(doc 8)

收縮防禦。在所有市場陣地上全麵防禦有時會得不償失，在這種情況下，最好是實行戰略收縮，即放棄某些疲軟的市場陣地，把力量集中用到主要的市場陣地上去。

　　企業在進行市場分析之後，還必須明確自己在同行競爭中所處的位置。現代新利体育取现 理論根據企業在市場上的競爭地位，把企業分為四種類型：市場領先者、市場挑戰者、市場跟隨者和市場補缺者。
　　市場領先者是指在相關產品的市場上占有率最高的企業。一般說來，大多數行業都有一家企業被認為是市場領先者，它在價格變動、新產品開發、分銷渠道的寬度和促銷力量等方麵處於主宰地位，為同業者所公認。它是市場競爭的先導者，也是其他企業挑戰、效仿或回避的對象，如美國汽車市場的通用公司、電腦軟件市場的微軟公司、照相機行業的尼康公司、推土機行業的卡特彼勒公司、軟飲料市場的可口可樂公司、剃須刀行業的吉列公司以及快餐市場的麥當勞公司等等，幾乎各行各業都有，它們的地位是在競爭中自然形成的，但不是固定不變的。

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