企業戰略規劃(PPT 18)

第3章 企業戰略規劃
3.1企業戰略的概念及層次
3.1.1企業戰略的概念
廣義論：包括目的和目標，但戰略本身不存在任何 構成要素。
狹義論：戰略不應包括目標等內容，但戰略是由一定的要素構
成的，隻不過構成的要素有所不同而已。
3.1.2企業戰略的層次
企業總體戰略、業務戰略、職能戰略

第3章 企業戰略規劃
3.2企業總體戰略規劃
四項規劃活動：確立企業任務、確立戰略業務單位、戰略業務
單位的資源配置、規劃新業務。
3.2.1確定企業任務
要考慮五個關鍵性要素，即：（1）該企業的曆 史；（2）企業
所有者和管理當局目前的偏好；（3）市場環境；（4）該企業
的資源；（5）該企業特有的能力或核心競爭力。

企業任務確定後，應當形成文字，即製定任務報告書。

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