專業化隊伍培訓框架之一營銷隊伍培訓體係(PPT 50)

主要內容
一、培訓現狀分析
二、培訓體係課程設置
三、培訓評估及管理

股份公司在發展的初期，主要依靠營銷拉動取得了今天的成績，隨著公司的快速發展，營銷在公司中的地位仍然非常突出，營銷人員是企業最為寶貴的資源，為適應新時期的企業發展，營銷人員的素質提高顯得迫在眉睫。營銷團隊成員綜合素質的高低，決定了企業能不能快速、持續、健康發展，能不能在激烈的市場角逐中，脫穎而出，不斷創新，使自己始終立於不敗之地。
因而，企業建立並不斷完善營銷人員培訓體係任務任重道遠。

一、培訓現狀分析
組織分析

隨著客戶成分的多元和產品種類的擴大，傳化股份的“專家式”服務也應運而生，其最終目的就是為客戶提供一個相對全麵的產品和技術的解決方案。為了有效實施“專家式”服務、實現技術服務的即時性，傳化股份推出了“技銷合一”策略，將營銷人員、技術服務人員與產品經理三者的優勢有機地統一起來，打造了一支對市場快速反應的團隊。

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