重慶某廣場項目商業裙樓營銷策劃報告(doc 76頁)

重慶某廣場項目商業裙樓營銷策劃報告目錄：
一、項目市場背景分析
（一）重慶商業物業市場環境分析
（二）渝中區商圈特征分析
二、較場口規劃發展及對項目的影響
（一）較場口規劃方案概述
（二）較場口改造成果預測
三、項目綜合評價
（一）區位及口岸
（二）項目空間結構評價
（三）項目硬件設施
（四）項目綜合評價
四、項目定位原則
五、定位方案一及租售收益測算
（一）主力業態——高檔百貨
（二）輔助業態
（三）交通組織及其他
（四）租售收益測算
六、定位方案二及租售收益測算
（一）主力業態——香港精品坊
（二）輔助業態
（三）租售收益測算
七、定位方案三及租售收益測算
（一）生活家
（二）輔助業態
八、定位方案四及租售收益測算
（一）主力業態——奧特萊斯+店中店（香港精品坊）
（二）輔助業態
九、…………………………………

重慶某廣場項目商業裙樓營銷策劃報告內容提要：
近年來，隨著居民收入、消費水平的提高，重慶零售業和服務業發展很快，不僅營業額連年攀升，新的業態和經營模式也不斷湧現，為商業物業營造出廣闊的市場空間。因此，開發企業對商業物業的信心也空前高漲，供應量空前的大，這又在極大程度上加劇了競爭的激烈程度。
渝中區是重慶的商業中心，曆來是商家必爭之地，但客觀的說，當前商業物業的供應已開始出現飽和的跡象。憑借本項目的口岸條件，商業裙房寄望於市場自然消化是不現實的。
這就要求項目的定位和推廣都必須著眼長遠，尋找業態空白點或實現經營差異化，以突破和創新製勝。在本報告中，我方對項目的經營業態及方式、產品規劃、租金（售價）水平環節等提出了較為係統的建議，供貴司參考。我們希望能以此作為雙方進一步討論的平台，通過溝通和優化，最終為項目商業裙樓找到一個最合理的解決方案。

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