某地區佳寓戶曉營銷策劃方案(doc 21頁)

某地區佳寓戶曉營銷策劃方案目錄：
一、佳寓戶曉營銷策略
二、佳寓戶曉營銷行動方案
三、佳寓戶曉營銷成本
四、目標市場

某地區佳寓戶曉營銷策劃方案內容提要：
①．佳寓戶曉戶型設計首次全麵引入了“變維結構”的戶型設計，徹底實現了動靜互立，幹濕分離，使公共空間與私密空間分而不離，相得益彰，打破傳統的“房間”概念，創造了空間的可變性和流動性，為家庭的可持續發展預留了充分的布局空間與功能“彈性”。
②．層高3．9米，同樣的戶型麵積，更大居住空間，人是生活在三維空間中，買房不是買平麵，而是買居住空間，佳寓戶曉一改傳統建築層高2．8米——3米的局促空間，挑高3．9米，能使置業者更自由地擺放家具，更能充分釋放個性，終身不感到壓抑。
目標定位 ：
①年均收入超過30000元的家庭或單身家庭。
②從事社會評價較高的職業。
③家庭結構已進入中年期，婚姻曆史久，為家裏老人或小孩改善居住條件 ，有條件享受國家房改政策。
④購買動機係典型的使用性和投資性。
⑤購買者個人獨特的商品哲學觀和價值觀。
⑥購買行為受大眾傳播影響。
物業管理製度之完善與否與項目服務是否周全，都會大大影響項目的格調與水準，為避免日後產生目前其它項目通有的弊病並提高購買客戶的興趣與信賴感，事先物業管理製度之擬定是絕對必要的。
物業管理製度：(由於華昌物業公司是成都市知名的專業物業管理公司 ，所以 ，物業管理製度的製定與實施 ，具有專業性 ，將是本次銷售的又一大賣點 ，物業管理製度由華昌物業管理公司提供 。)

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