某公司項目品牌整合推廣策略方案(ppt 60頁)

某公司項目品牌整合推廣策略方案目錄：
一、項目概況
二、競爭環境分析
三、新港灣SWOT分析
四、目標消費群分析
五、新港灣傳播定位
六、項目服務小組人員簡介

某公司項目品牌整合推廣策略方案內容提要：
昆山房地產市場概況：昆山房地產市場發展逐步上揚，呈現火暴趨勢商品房銷售較為活躍，個人購房逐步成為主體住宅價格逐步走向規範，市場競爭逐漸成熟項目創新不夠，跟風的發展商多，樓盤同質化比較嚴重隨著居民經濟水平的提高，總體購買力大大加強促銷期樓盤增多，房地產市場供應量大，造成市場競爭激烈。
陽光昆城：位於城北新市鎮中心，近北門路商業街，周邊配套相對較好占地20萬平的超規模全景緑色公園，4千平五星級私人專屬俱樂部，均價2000元/m2，2房和3房為主力戶型，9月1日開盤，現銷售良好。訴求點是：“20萬平米摩登全景公園住宅”，利益點是：“消費者身處其中的自然情趣”。銷售點和賣點並不清晰，形象包裝一般，但價格相對較低，是主要競爭對手之一。
其他競爭對手：都市新象：城北規劃區，二環以內。占地8萬平，1000餘戶小型造鎮社區，周邊社區較成熟便捷，小區內配套完善。推廣核心是“有薪、有夢、就有家”。主要目標消費群是年輕的工薪階層，形象包裝差，樓盤質素不同，非主要競爭對手。
優勢建築設計：戶型多層錯層獨具一格、複式和別墅由外圈到內心漸列。戶戶朝南，層高3米、樓間距大，容積率低，采光好園林規劃：高尚花園住宅生態型新園林居住環境。新園林風格，人車分流，形成生態網絡。

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