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市場分析管理及製定營銷計劃(ppt 30頁)

所屬分類:
營銷計劃
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市場分析管理, 製定營銷計劃
市場分析管理及製定營銷計劃(ppt 30頁)內容簡介

市場分析管理及製定營銷計劃內容提要:
企業家在企業的創業計劃中需要正式的新利体育取现 戰略,不僅是為使潛在的投資者確信企業的盈利能力,而且是為了指導企業創建以後的新利体育取现 活動。
小企業的新利体育取现 (Small business marketing)是由那些直接與識別目標市場、預測目標市場潛力和進行廣告策劃、宣傳和溝通,並設法與市場需求相關的一係列活動的組合。
從以上定義中可以看出,小企業新利体育取现 與以下活動有關:(1)明確目標市場;(2)確定潛在目標市場;(3)準備、聯係、提供一係列滿足目標市場的活動。
小企業的關鍵新利体育取现 活動包括市場分析活動和新利体育取现 組合,市場分析(market analysis)由市場研究、市場細分和銷售額預測組成新利体育取现 組合(marketing mix)是對產品、價格、促銷和銷售渠道的管理過程。
小企業營銷理念的選擇,小企業應始終堅持顧客導向的營銷理念。因為該理念不僅意識到生產效率目標和專業銷售隊伍的重要性,而且增加了對顧客滿意度的關心,而讓顧客滿意不隻是達到企業某種目標的手段,而是企業的目標。
第一步:明確所需要的信息針對與企業相關的特定信息進行調查。例如:與飯店選址有關的目標市場居民的調查第二步:收集二手資料二手資料(secondary data):已經編纂好的信息,如公共和大學圖書館的信息,小企業要善於利用二手資料進行新利体育取现 決策。
市場(market)是指由那些具有購買欲望和購買力的顧客和潛在顧客組成的群體。包括三個組成部分:根據對市場的定義來看,預測目標市場潛力就是選定和調查那些擁有購買力和購買欲望,並對提供的產品或服務滿意的購買單位的過程。



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