市場品牌整合營銷建議方案(ppt 122頁)

市場品牌整合營銷建議方案目錄：
第一部分 市場分析
第二部分 企業診斷
第三部分 營銷策略分析
第四部分 戰略課題討論
第五部分 采納服務建議

市場品牌整合營銷建議方案內容提要：
市場每年以20％-30％的速度增長，年銷售量400萬平方米，整個太陽能熱水器行業產值已超過35億元國家經貿委在推出新能源和可再生能源產業發展“十五”規劃中提出“今後15年內太陽能熱水器力爭以年均15％左右的速度增長。
在3500家太陽能熱水器廠商中，年產值超過1000萬元的有51家，超過5000萬元的有15家，超過3億元的3家皇明、清華陽光、華陽作為早期進入太陽能熱水器行業的領導品牌，積累了一定的產品優勢和網絡優勢，但三巨頭加在一起僅占市場份額的10%多一點 。其中，皇明的市場份額約為5％，清華陽光、華揚的市場份額均約3％2001年，整個行業的產值已經超過100億元，但前20位企業累計市場份額尚不足25％，品牌集中化程度低。
據資料顯示，近年來中國太陽能熱水器市場發展的非常快，每年新增用戶100多萬戶。太陽能熱水器成為熱水器家族中成長最快的“後起之秀”由於市場的高成長性和產品較高的利潤率，引來不少廠家爭食。不少家電知名品牌如海爾、澳柯瑪、小鴨、華帝、萬家樂、創爾特等也相繼上馬太陽能熱水器項目。
太陽能熱水器行業的競爭和共它任何行業競爭一樣總是從低層麵向高層麵發展，品牌營銷是取得太陽能市場爭奪戰最終勝利的唯一途徑。
產品技術的優勢能夠被複製和取代，網絡、價格優勢無法長期保持，服務優勢需要付出巨大代價，品牌優勢才是營銷實力的最終體觀。

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