新利体育取现 戰略與廣告策劃培訓資料(ppt 66頁)
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戰略與廣告策劃培訓資料內容提要:
為適應動態市場的不斷變化的需要,營銷本身在觀念上和方法上處於變化和發展中,營銷觀念和營銷實踐變化的關鍵所在,是公司中營銷計劃及其執行更具戰略的觀點和方法
我們提出了一個觀點:方法比知識重要!今天我們就在這個思想指導下向大家介紹一個戰略營銷計劃的方法,並通過對這個方法的介紹來思考一下其對廣告策劃的影響在介紹這個方法之前,我們有必要再簡略地回顧一下戰略的定義和戰略計劃的結構。
戰略營銷的本質是在動態的市場和公司環境內作出明確的營銷決策的能力,在特定的時間和限定的資源範圍內,通過係統的程序獲得市場定位、生存、成長和可持續的競爭優勢。
這裏強調戰略的意義是在營銷計劃中采用更具戰略性的方法對公司及其計劃製定者自然地會帶來一些好處,這些好處包括:對與計劃過程有關的營銷和非營人員的激勵的增加對競爭性營銷戰略作出反應的不同職能部門之間的協作的改善不確定性的降低對公司未來控製的加強總體上增加實現公司長遠目標的機會,同時增加公司的優勢。
在策劃的過程當中,我們常說框架非常重要,就好象在管理當中,人們常說圖表比數字重要一樣,邏輯框架的運用是營銷策劃當中重要的方法,邏輯框架是人們在市場實踐當中長期總結出來的方法,具有綱舉目張的作用,今天我們就圍繞一個實驗性的製定戰略營銷計劃的框架展開討論,同時通過這一框架,我們提出模塊性思維的重要性。
品牌計劃:公司計劃為整個組織確定目標和戰略,它包含了組織中的所有職能,而戰略營銷計劃僅僅集中於與市場和顧客有關的戰略,公司計劃著眼於整個公司活動的範圍,影響公司的資源配置,公司計劃在很大程度上是根據營銷部門提供的分析製定的,然而,開發營銷戰略而不參考公司計劃是不可能的或不合適的,事實上確定營銷戰略以及所有其他部門的方向和性質的是公司計劃。
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