市場調研知識概述(ppt 56頁)

市場調研知識概述目錄：
一、什麼是市場調研
二、對市場調研的誤解
三、市場調研與企業發展
四、市場調研知識概述
五、如何確定市場調研的問題
六、如何撰寫市場調研計劃書

市場調研知識概述內容提要：
企業最需要的幾種市場調研
第一，了解消費者的消費習慣與消費心理，在此基礎上細分市場。運用規範的調查技術和方法，可以發現深層次的消費心理，並且經常能得到量化的研究結果。無疑，消費者的消費心理和習慣越來越複雜，把握消費者的心理日益成為一個艱難的問題，隻有調查方能解決問題。
第二，為項目決策提供依據。我們知道，新項目上馬，自然要有《項目可行性論證報告》，但目前，很多企業的論證報告隻是在走形式。
第三，客觀、正確地認識對手，認識自己。企業應當象關注自己孩子的身高一樣時刻關注自己產品的知名度、占有率和競爭對手的情況，特別是自己在市場中所處的地位究竟如何常常被忽視。
第四，在動態中預測未來。這正如寶潔公司總裁John Pepper所說的那樣，我們要學會洞悉變化，掌握中國當前不斷發展的趨勢，將我們建立的係統準確地應用到研究這些變化中，從而使我們最好地了解和掌握這些變化。

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