營銷策略秘籍《一輛坦克的營銷朝聖之旅》(ppt 300頁)

營銷策略秘籍《一輛坦克的營銷朝聖之旅》目錄：
第一樂章 T大調
第二樂章 A大調
第三樂章 N大調
第四樂章 K大調
篇外樂章 箴言錄

營銷策略秘籍《一輛坦克的營銷朝聖之旅》內容提要：
某日，四個小孩在山頂玩耍，突然發現山腰上有一頭狗熊正朝山頂上爬來！
其中一個小孩，反應特別快，拔腿就跑。一口氣跑出了好幾百米，感覺身後沒有動靜，回頭望去發現他的三個小夥伴還在原處，居然沒動！於是，他著急向山頂大喊：“你們快跑啊！狗熊上來是要吃人的”。
第二個小孩邊換跑鞋邊說：“廢話，誰不知道狗熊要吃人。狗熊最善於長跑，你跑有什麼用？我的第一任務不是跑過狗熊，反正我能跑過你就行了！”
第二個小孩轉身看了看第三個小孩，問道：“你在這兒愣著做什麼？”
第三個小孩說：“我們來這的目的是痛快玩一場，輕易不要改變初衷。如果狗熊上來，我就告訴狗熊我得了艾滋病，看它還敢不敢吃”。
第三個小孩問第四個小孩：“你為什麼還不走，你想等死嗎？”
第四個小孩說：“你們三個都快點跑吧，最好跑得無影無蹤，千萬不要幹擾了狗熊的視線，我要讓狗熊離我近一點，保持安全距離即可。然後，我帶著狗熊跑，跑過山下那條小河，我將帶著狗熊走進‘新時代’，把它帶到我爹開的森林動物園，白白地給我爹融入一項固定資產。”……
其實，人與人之間的區別是“思維方式”的區別。這個，就叫做“本質區別”。
從企業未來發展的角度來看，戰略表現為一種計劃（Plan）；從企業過去發展的角度來看，戰略表現為一種模式（Pattern）；從產業層次來看，戰略表現為一種定位（PosITion）； 從企業層次來看，戰略表現為一種觀念（Perspective）。

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