動感地帶業務營銷模式與環境分析報告(pdf 39頁)

動感地帶業務營銷模式與環境分析報告目錄：
一、摘要： .................................2
二、動感地帶的誕生：........................2
三、動感地帶的品牌戰略意義：................3
四、市場細分................................3
五、孵化市場................................3
六、品牌忠誠................................4
七、靈活定價................................4
八、早結紐帶................................4
九、動感地帶業務功能：......................5
十、動感地帶創造的業績：....................6
十一、動感地帶營銷模式分析：..................6
十二、動感地帶營銷環境分析....................6
十三、動感地帶品牌塑造.......................13
十四、動感地帶整合營銷＋文化營銷策略（5C）...18
十五、動感地帶的特色營銷——網絡營銷分析......27
十六、分析的思考與啟示：......................36
十七、動感地帶的成功之處......................36
十八、動感地帶遇到的挑戰......................37
十九、體驗經濟將對移動市場產生的效應..........38
二十、體驗經濟應注意和把握的問題..............38

動感地帶業務營銷模式與環境分析報告內容提要：
市場細分
“動感地帶”的目標用戶在１５歲－２５歲這個年齡段，這個目標人群正是預付費用戶的重要組成部分，而預付費用戶已經越來越成為中國移動新增用戶的主流，中移動每月新增的預付卡用戶都是當月新增簽約用戶的１０倍左右。可見，抓住這部分年輕客戶，就抓住了大多數的新增用戶。通過細分目標客戶和提供個性化服務來應對已經看似飽和的市場，客戶年齡不同，需求也不同，支付能力也不同，中移動在研究這個年齡段人群的消費特點基礎上，對語音和數據業務進行了選擇，組合出適合他們的業務和資費，實施差異化策略，不是以產品特性而是以客戶特性細分市場。短信套餐是其吸引年輕的時尚一族的主打亮點。

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