某公司商務盡職調查研究案例(doc 24頁)

某公司商務盡職調查研究案例目錄：
一、收購價款的調整項目
二、需要剝離的資產及負債項目
三、對或有事項的特殊準備金
四、整體的折價或溢價

某公司商務盡職調查研究案例內容提要：
在國內某些資產收購或出售交易中，許多交易無法成交是由於存在不確定因素，而有些成交的項目也會在交易完成後“爆出”一些“黑幕”或“炸彈”。其一方麵的原因是客觀環境所造成的，即缺乏完善的法律體製和商業誠信；另一方麵的原因則在於交易前的調查不足，以及在交易條款中未對不確定和未披露事項的責任歸屬和保障措施（如收購價款的支付時間表、由獨立中介保管的交易質押金、責任保險、違約事項的調解和訴訟等）作妥善設定。
在考慮周詳的收購項目中，購買方對於某些在收購日尚無法確實核定的事項（包括財務、稅務、法律等方麵的事項），如果認為無法控製有關的風險和責任，往往會要求出售方作出承擔風險的承諾（如有收益亦歸屬出售方）。基於這種考慮，Buyer Co. 同意Seller Co. 享有於收購日後實現的或有收益，但同時要求Seller Co.承擔以下或有項目。
在某些企業的商業收購活動中往往存在一些通病，比如在收購決策中偏重考慮財務數據，下足工夫去核實財務報表；對企業經營及管理的詳細情況則認為在收購調查時了解一下就可以了，可以在收購以後慢慢理順，甚至全盤換班重來。

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