智能車燈控製器營銷策劃案(pdf 36頁)
智能車燈控製器營銷策劃案(pdf 36頁)內容簡介
智能車燈控製器營銷策劃案目錄:
1、智能車燈控製器與市場需求
2、智能車燈控製器的4P
3、智能車燈的STP
4、智能車燈控製器的SWOT
5、問題與探討
智能車燈控製器營銷策劃案內容提要:
智能控製的燈光可自動適應外部光線強度的變化,在黑暗來臨之時(如:進入遂道和地下車庫——就可訊速做出反應,自動開啟大燈。儀表燈,示寬燈。當從黑暗中走到明亮處後,照明係統在延續5秒後自動關閉。關閉車的鑰匙門後,大燈也會隨之關閉,以往因忘記關燈而讓電瓶耗盡的事情不會再發生了。不影響原車手動燈光控製可以關閉本係統,停止自動感應功能。
第一銷售渠道:由於戰略成本小,采取積極合作如股份製的模式,共同經營。根據產品的低成本、實用、安全的特點,以前期開發推向市場的要求不追求利潤的最大化。
第二銷售渠道:由於有了前期初步的建造,本產品已具備一定的生產能力,可與供應鏈穩定、在產業的垂直整合度中、生產模式以批量為主的一線或二線廠商開展合作談判,提供本產品的合作計劃,從而提高本產品的技術含量,要求降低一定的生產價格。
第三銷售渠道:通過前二個階段的深入,開展與汽車經銷商(4S店等)的全麵合作,產品的特性也有了質的發展,為建立合作,產品的宣傳介紹更需包裝,就必須適應經銷商的服務理念,使產品全麵推向市場。而價格必須有所提高,使產品的價格隱性體現在汽車的整體服務中。
第四銷售渠道:由於不占優勢,隻求額外的服務需求。
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