白象大骨麵營銷策劃案(doc 56頁)

白象大骨麵營銷策劃案目錄：
第一章： 內容提要
內容提要............................................（02）
第二章： 市場環境分析
一、行業背景分析........................................（03）
二、目標消費群體分析....................................（06）
三、競爭對手分析........................................（08）
四、白象集團自我剖析..................................（14）
五、白象SWOT分析......................................（17）
第三章： 營銷提案
一、品牌定位...........................................（19）
二、產品定位............................................（20）
三、營銷方案............................................（21）
第四章：創意設計提案
一、平麵創意............................................（30）
二、影視創意............................................（31）
三、廣播創意............................................（32）
四、網絡創意............................................（33）
五、年曆創意............................................（34）
六、新媒體及戶外媒體創意................................（35）
七、網絡軟文............................................（35）
第五章： 廣告媒介策略
一、廣告目標.............................................（37）
二、媒介策略.............................................（37）
三、媒介選擇.............................................（38）
四、廣告媒體排期.........................................（42）
第六章：預算與效益評估
一、預算.................................................（45）
二、效益評估.............................................（46）
——附錄：
白象方便麵消費者調查報告............................（49）
平麵作品............................................（56）

白象大骨麵營銷策劃案內容提要：
方便麵品牌競爭分析：
目前我國的方便麵市場呈現三足鼎立的狀態，“康師傅”、 “統一”、 “華龍”占去了將近80%的市場份額，“白象”、“農心”以及一些其他的中小型及地方企業瓜分剩下的20%的份額。在農村市場，雖然區域品牌較多，呈現出“諸侯割據”的雜亂狀態，但“華龍”和“白象”正是以一個全國性品牌的麵貌出現。
（2）方便麵產業前景分析：
? 農村將成為熱點市場：國家政策有效扶植，農村經濟快速發展，農民收入顯著增加，消費能力大幅提高，並且方便麵市場的“諸侯割據”狀態都使農村市場顯現巨大的價值潛力。
? 方便麵在營養、實惠及品牌上具有市場潛力：通過調查問卷的分析，可以看到提高品牌美譽度及消費者忠誠度比利用成本領先策略打低價格戰更容易擴大品牌影響力。營養概念逐漸深入人心，非油炸麵的出現分割了一定的市場份額。

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