空調整合營銷傳播策劃方案(doc 30頁)

空調整合營銷傳播策劃方案目錄：
第一部分：背景分析
第二部分：整體新利体育取现 組合策略
一、產品策略
二、價格策略
三、渠道策略
四、促銷策略
第三部分：整體市場推廣思路與步驟
一、整體市場推廣目標製定
二、整體市場推廣戰略部署
第四部分：整合營銷傳播計劃
一、目標受眾分類
二、接觸點分析
三、傳播目標整合
四、整合營銷傳播戰術組合
五、整合營銷傳播預算
六、整合營銷傳播媒體計劃
第五部分：營銷傳播事件策劃
一、廣告
二、公關傳播
三、市場活動

空調整合營銷傳播策劃方案內容提要：
1、產品壽命周期特點。目前，遠大戶式燃氣中央空調仍處於其市場壽命周期的導入期。作為一種以燃氣為能源的戶式中央空調，讓用戶認識、了解、接受它需要一定的時間和大量的工作，而作為戶式中央空調產品大類中的一種，它同時又麵對著激烈競爭的市場環境。所以，營銷工作的重點在於產品品類的區隔和用戶的教育。
2、產品定位。產品策略製定的前提與基礎是產品定位準確、內容豐富；而產品定位與內涵開發的成功與否主要取決於產品核心能量和內涵開發的成功與否，即取決於能否樹立起區別於其他產品的鮮明產品特色。對於遠大的戶式燃氣中央空調這個產品來說，產品定位一要體現高科技、環保、節能等特點，二是要體現其帶來的舒適、品位等豐富的文化內涵。遠大戶式燃氣空調的產品定位和文化內涵可以歸納為以下幾點：
（1）技術定位：高科技，唯一性、權威性、革命性。
遠大空調產品的核心能量是其高科技含量，其大型商用空調的成功已經充分說明了這一點。遠大在中央燃氣空調方麵的權威性已經被廣大用戶和業內人士所認可。通過高端技術下移開發戶式燃氣空調，遠大是第一家，它使以電為能源的傳統戶式空調產品發生了革命性的變革，因而其產品技術具有唯一性、排他性。通過對這些產品特點的延伸演繹，可以說明遠大戶式燃氣空調的技術要大大領先於同類產品，從而樹立其技術競爭優勢。
（2）功能定位：改變中國家庭能源消費結構；創造一個集成製冷、製熱、衛生熱水功能的集約、簡潔的家居環境。

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