藍圖家具營銷策略及管理方案(doc 75頁)

藍圖家具營銷策略及管理方案目錄：
1、亂世造英雄
2、誰能打破僵局
3、英雄獨愛故鄉酒
4、人在屋簷下不得不低頭？
5、一位消費者購買家具親身經曆

藍圖家具營銷策略及管理方案內容提要：
自我國加入WTO以後，由於中國家具市場巨大的潛力，吸引了大量的海外家具廠商到國內投資辦廠。如香港幾乎所有的家具廠都轉移到了廣東、福建等地；台灣在大陸投資的企業也已經超過400家；新加坡在江蘇昆山投資近1億美元興建家具工業園。同時，以意大利、德國、法國、西班牙、美國為代表的歐美家具大國在繼續擴大對中國出口的同時，也積極在華尋求合作夥伴，以推進本地化生產，爭奪中國家具市場。
目前，三資企業生產的家具的銷售額在國產家具中約占三成，尤其在中、高檔家具市場中占有較為明顯的優勢地位。市場上的知名品牌，如上海的“美時”、“震旦”，北京的“天壇”，齊齊哈爾的“華鶴”，大連的“華豐”，廣東的“聯邦家私”等均為三資企業所有。這樣，使得國內家具市場呈現國際化的趨勢，競爭日趨激烈。
企業競爭力是指在競爭的環境下，在有效利用甚至創造企業資源的基礎上，企業在產品設計、生產、銷售等經營活動領域和產品價格、質量、服務等方麵，比競爭對手更好、更快地滿足消費者需求，為企業帶來更多收益，進而促使企業持續發展的能力。

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