某年度杭州數字電視整合行銷活動計劃書(doc 36頁)

某年度杭州數字電視整合行銷活動計劃書目錄：
一、數字真言
二、市場現狀調研
三、行銷活動目的
四、行銷活動計劃
五、行銷工作執行
六、費用預算
七、效果預期

某年度杭州數字電視整合行銷活動計劃書內容提要：
數字電視生產包括了四個環節，電視節目製作數字化，電視播出的數字化，傳輸數字化和用戶接收的數字化。圍繞這四個環節形成了包括媒體、製造、高科技等多種行業交叉的生產鏈。數字電視傳輸是這幾個環節最為穩定的一個。因為相對其他環節，數字電視傳輸可以在現有的有線電視網絡上改造，技術難度不大，而且數字傳輸完全可以繼承原有的有線電視客戶，隻要根據節目的變化和技術革新，在營銷策略靈活應對就能較快的適應數字電視時代的變化。
目前，杭州的數字電視運營雖然在全國處於先進位置，尤其是“杭州模式”已受到了中央和全國的空前關注，但數字電視市場整體起步較晚，尤其是數字電視運營企業的品牌營造、數字電視的進展速度和規模方麵尚未成熟，還有待於提高和深化，因此，本計劃書對華數企業與杭州數字電視的市場推廣便顯得非常重要。
　1．市場背景
（1）國內外數字電視市場概況
①宏觀政策分析
中國已經把數字電視產業化項目列入國家“十五”計劃的十二項重點項目中。所以近些年政府會積極扶持數字電視發展
→政策扶持的時間表和地域性
根據《廣播影視科技“十五”計劃和2010年遠景規劃》，廣電總局近日製定了《我國有線電視向數字化過渡時間表》，按年份 分2005年、2008年、2010年、2015年四個階段。時間表的特色就是最初以直轄市和包括廣東、福建、江蘇、浙江、山東在內的東部城市密集輻射點逐步推廣到全國包括廣大西部地區。根據廣電總局的《建立有線數字電視技術新體係的實施意見》2003年選定北京等33個城市為電視數字化最先試點。經濟發達直轄市和東部地區將會最先受益於數字電視的推廣。

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