旅遊公共工程投資doc11
旅遊公共工程投資doc11內容簡介
旅遊目的地運作中,政府職能遠遠不隻局限於行業管理,更最重要的,是戰略運用(規劃、策劃、計劃等)、資源運用(旅遊資源、土地等)、公共工程(基礎設施、公共景觀、遊客中心等)、管理體製創新(整體、行業、景區)、招商引資(項目設計、政策、計劃)、營銷與促進(品牌、形象口號、政策、渠道、活動等)。
旅遊目的地不是由景點、賓館簡單組合就可以建成的,而是包含大量的需要政府投資或者給予特殊政策引資建設的內容。旅遊公共工程,是政府進行旅遊產業及旅遊目的地商業化運作的投資內容,是落地點,非常重要。政府旅遊產業運作,不僅需要行業管理與規劃戰略管理,必須實施投資性開發。
但是,政府不能與社會資金爭奪盈利項目,應該通過非直接盈利的公共工程投資,創造社會投資盈利的條件,形成旅遊產業發展的基礎,平衡配置要素,突破薄弱環節,達到整體快速發展的效果。這就是旅遊公共工程的目的。
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旅遊目的地不是由景點、賓館簡單組合就可以建成的,而是包含大量的需要政府投資或者給予特殊政策引資建設的內容。旅遊公共工程,是政府進行旅遊產業及旅遊目的地商業化運作的投資內容,是落地點,非常重要。政府旅遊產業運作,不僅需要行業管理與規劃戰略管理,必須實施投資性開發。
但是,政府不能與社會資金爭奪盈利項目,應該通過非直接盈利的公共工程投資,創造社會投資盈利的條件,形成旅遊產業發展的基礎,平衡配置要素,突破薄弱環節,達到整體快速發展的效果。這就是旅遊公共工程的目的。
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