市場競爭分析和營銷策略財務分析(ppt 85頁)

市場競爭分析和營銷策略財務分析目錄：
一、產業及產業分析
二、產業分析工具：五力競爭模型
三、選擇市場，建立定位
四、競爭者分析
五、新企業的市場調查
六、營銷策略
七、比率分析
八、內含報酬率
九、項目敏感性分析

市場競爭分析和營銷策略財務分析內容提要：
支出預算出來之後，銷售、貨物成本和費用支出共同構成了經營預算。如下表概括了惠特曼市場預算期內預計支出和完整的經營預算。
通常惠特曼的購買支出在購買發生的下一周支付，這樣，大約有1/4的購買支出都將在下一個月支付。租金都是提前支付的，但是，因為租金預期不會有上漲，所以對於租金發生的現金費用保持不變。其他費用支出都是在發生之後支付的。
預算過程的最後一步就是編製預測報表，通過預算利潤表和預算資產負債表反映企業將業一段時期（預算利潤表）或將來一個時點（預處資產負債表）的財務狀況。
通過會計周期中，都是先有利潤表，再有資產負債表，同樣，在編製預測報表時，資產負債表也是緊隨利潤表之後。

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