2006年家電連鎖商營銷政策變化趨勢分析doc10
2006年家電連鎖商營銷政策變化趨勢分析doc10內容簡介
2005年家電連鎖市場依然是刀光劍影,硝煙彌漫。透過喧囂、浮躁和層層迷霧,我們試圖叩問2006年家電連鎖商營銷政策變化的方向。
一、影響家電連鎖營銷政策的五種力量
1、產業規律
產業規律是一種無聲的巨大力量,冥冥之中主宰著家電連鎖業的發展變化。首先,零售行業是一個注重細節、行動導向、客戶導向和員工滿意度的行業,根據國際谘詢機構的研究結果,在過去幾十年中,國際零售業的發展呈現出明顯的五個特征:零售商逐漸成為供應鏈的組織者和領導者;零售技術是零售商獲得競爭優勢的必要條件;品牌溢價將成為零售商創造價值的主要方式;“優化-創新-多元化-國際化”是零售商實現增長的途徑;深度專業化和專業化的集成越來越成為業態發展的趨勢。作為我國零售業發展最迅速的家電連鎖業,我們已然可以看到這些特征的雛形。
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一、影響家電連鎖營銷政策的五種力量
1、產業規律
產業規律是一種無聲的巨大力量,冥冥之中主宰著家電連鎖業的發展變化。首先,零售行業是一個注重細節、行動導向、客戶導向和員工滿意度的行業,根據國際谘詢機構的研究結果,在過去幾十年中,國際零售業的發展呈現出明顯的五個特征:零售商逐漸成為供應鏈的組織者和領導者;零售技術是零售商獲得競爭優勢的必要條件;品牌溢價將成為零售商創造價值的主要方式;“優化-創新-多元化-國際化”是零售商實現增長的途徑;深度專業化和專業化的集成越來越成為業態發展的趨勢。作為我國零售業發展最迅速的家電連鎖業,我們已然可以看到這些特征的雛形。
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