某公司成套業務管理設計(ppt 46頁)

某公司成套業務管理設計目錄：
1、成套業務發展戰略
2、成套業務組織結構設計
3、成套業務管理模式
4、成套業務流程

某公司成套業務管理設計內容提要：
1、選擇適當的專業媒介進行宣傳
2、盡快借助華能的品牌宣傳出寧波華能國貿自己的工程品牌
3、選擇樣板工程，創良好信譽、優秀技術、成本低廉形象
4、與相關國家水相關部門保持緊密聯係，及時了解和掌握信息

1、目標市場集中在公司銷售比較成熟的地區，尤其是與中國有傳統友好關係的國家。利用現有代理商進一步發展成套代理商關係。
2、與代理商建立穩定的、互相信任的利益分配機製
3、集中專人負責開發和維護代理商關係。
4、建立代理商信息收集渠道，多方麵了解代理商
5、與我國相關部門、駐外機構建立密切關係，開發第二代理渠道

部門職責：
1、負責製定年度營銷計劃並督促銷售部門貫徹執行
2、製定公司品牌、產品推廣和公關策劃方案並組織實施
3、實施客戶滿意率調查和經銷商滿意率調查，並作相應處理
4、收集、彙總市場信息，進行市場調研，並遞交相關報告
5、負責產品規劃、新產品開發建議
6、負責公司的品牌及注冊商標的管理與保護
7、公司對外網站內容的更新和管理
8、負責接收經銷商投訴電話，組織協調相應部門解決
9、業務相關數據統計並報送有關部門
10、製定並完善各項市場相關製度

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