2005年中國日化行業市場回顧與展望doc29

2005年，對於中國的日化企業來說，是喜憂參半的一年。本土企業波瀾不驚，幾乎沒有什麼新的亮點，經曆了2004年原料上漲，企業的成本依然高居不下。在一輪高歌猛進之後，本土企業迎來了屬於自己漫長的調整期。外資企業自寶潔公司奪取標王之後，風頭一時無兩。央視成為外資重要的傳播途徑，而在地方台，外資旗下的品牌廣告也是傾巢出動。然而在收獲的同時，外資企業也經曆了一些突如其來的風波，在一定程度上，嚐到了進入中國市場後第一次全麵的打擊。

綜述篇
一、外資企業頻現“質量門”，產品質量成為日化行業核心問題
寶潔剛剛奪得央視標王，卻立即陷入一場前所未有的質量危機中。元月以來，國內媒體不約而同報道了寶潔出現的種種質量問題。一時間，輿論嘩然：

3月7日，江西一女消費者稱受SK-Ⅱ關於“連續使用28天細紋及皺紋明顯減少47%”的廣告宣傳而購買其產品，使用後導致皮膚灼痛。4月11日，寶潔上交20萬元罰金，並向廣大消費者致歉。8月24日，南昌市東湖區人民法院作出一審判決，寶潔勝訴。在接受媒體采訪時，寶潔稱，由於此次風波，SK-Ⅱ在國內部分地區的銷量已下滑近三成，SK-II未能提前成為寶潔旗下年銷售額達到十億美金的品牌。
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