湯圓新品推廣策劃書——市場分析(doc 10)
湯圓新品推廣策劃書——市場分析(doc 10)內容簡介
一. 營銷環境分析
1. 營銷環境中的製約因素
(1).有限的市場規模和上升的競爭壓力
近年來,湯圓市場麵臨著前所未有的激勵競爭.競爭者不斷湧入,而市場規模卻受限於人口和地域,需求度和消費能力幾近飽和,成長空間遠不及競爭者加入市場的速度.而隨著競爭程度的升高,市場也越來越細分化,使得單一的經濟規模更難達成,競爭也更加辛苦.新產品失敗的幾率也越見增高.
(2).價格調漲的空間越來越小
由於市場上競爭品牌眾多,新產品的定價不得不麵臨著其他產品的價格參照,特別是五豐、思念等市場占有量較多的品牌,我們的產品隻能作為一個市場的挑戰者,一方麵要求我們的定價符合企業的發展,另一方麵對市場發動攻勢,搶占市場份額。這些都要求我們的產品在定價時不得超過五豐、思念,至少是持平。
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1. 營銷環境中的製約因素
(1).有限的市場規模和上升的競爭壓力
近年來,湯圓市場麵臨著前所未有的激勵競爭.競爭者不斷湧入,而市場規模卻受限於人口和地域,需求度和消費能力幾近飽和,成長空間遠不及競爭者加入市場的速度.而隨著競爭程度的升高,市場也越來越細分化,使得單一的經濟規模更難達成,競爭也更加辛苦.新產品失敗的幾率也越見增高.
(2).價格調漲的空間越來越小
由於市場上競爭品牌眾多,新產品的定價不得不麵臨著其他產品的價格參照,特別是五豐、思念等市場占有量較多的品牌,我們的產品隻能作為一個市場的挑戰者,一方麵要求我們的定價符合企業的發展,另一方麵對市場發動攻勢,搶占市場份額。這些都要求我們的產品在定價時不得超過五豐、思念,至少是持平。
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