“寶瑪”模式的大賣場經營之道(doc 14)
“寶瑪”模式的大賣場經營之道(doc 14)內容簡介
寶瑪模式的啟示
寶潔公司與沃爾瑪建立的“寶瑪模式”,不僅僅更加了解零售商的需求,同時也拉近了與零售商之間的關係。
1987年由寶潔副總裁路.普立特切特(Lou Pritchett)與沃爾瑪創始人山姆.沃爾頓(Sam Walton)見麵開始合作發展到現在,雙方不但相互連接著電腦係統,還共同分享銷售數據以及市場計劃等等。據寶潔負責市場的副總裁描述說,這更像一場婚姻。“有的時候你想要撕裂對方的喉嚨,但是其他時候又是甜蜜的熱戀時期。”
的確如此,2004年寶潔514億美元的銷售額中的8%來自沃爾瑪。另一方麵,沃爾瑪2560億美元銷售額,就有3.5%歸功於寶潔。
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寶潔公司與沃爾瑪建立的“寶瑪模式”,不僅僅更加了解零售商的需求,同時也拉近了與零售商之間的關係。
1987年由寶潔副總裁路.普立特切特(Lou Pritchett)與沃爾瑪創始人山姆.沃爾頓(Sam Walton)見麵開始合作發展到現在,雙方不但相互連接著電腦係統,還共同分享銷售數據以及市場計劃等等。據寶潔負責市場的副總裁描述說,這更像一場婚姻。“有的時候你想要撕裂對方的喉嚨,但是其他時候又是甜蜜的熱戀時期。”
的確如此,2004年寶潔514億美元的銷售額中的8%來自沃爾瑪。另一方麵,沃爾瑪2560億美元銷售額,就有3.5%歸功於寶潔。
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